VMPL
Mumbai (Maharashtra) (India), 28 November: Setelah hampir satu dekade mengalami pertumbuhan yang eksplosif, ekosistem startup dan UMKM di India sedang mengalami revolusi yang tenang, yang tidak ditentukan oleh besarnya investasi namun oleh konten di baliknya. Siklus pendanaan yang bullish di masa lalu, di mana valuasi miliaran dolar merupakan hal yang biasa dan profitabilitas sering kali diabaikan, kini telah digantikan oleh iklim pendanaan yang lebih membumi dan berorientasi pada keberlanjutan.
Baca juga | Hasil Kolkata Fatafat Hari Ini 28 November 2025: Nomor pemenang Kolkata FF Live dirilis, ketahui kapan dan di mana memeriksa tabel hasil togel jenis Satta Matka.
Menurut Laporan Ekuitas Swasta dan Modal Ventura EY (Juli 2025), India mengumpulkan US$26,4 miliar pada paruh pertama tahun ini melalui 593 kesepakatan dengan individu dan modal ventura. Angka-angka tersebut menunjukkan meredanya hiruk-pikuk ekonomi, namun juga menunjukkan kematangan disiplin pasar.
“Meskipun hal ini tampak seperti perlambatan, kita dapat menafsirkannya sebagai koreksi terhadap kepercayaan diri,” kata Dr Ashutosh Khatavkar, seorang ekonom dan pengusaha yang telah menghabiskan lebih dari dua dekade mempelajari sektor bisnis dan real estate di India. “Investor mengajukan pertanyaan yang lebih tajam. Startup dipaksa untuk menjawabnya dengan jelas. Inilah bagaimana ekosistem yang sehat bisa berkembang.
Baca juga | Hasil Shillong Teer Hari Ini 28 November 2025: Periksa nomor pemenang, tabel hasil langsung untuk Shillong Morning Teer, Shillong Night Teer, Khanapara Teer, Juwai Teer dan Jowai Ladrymbai.
Pergeseran terlihat jelas di berbagai sektor. Usaha-usaha tahap awal masih menarik dana sebesar US$6,8 miliar, yang mencerminkan keyakinan terhadap selera wirausaha di India. Namun sektor teknologi – yang biasanya merupakan sektor yang paling berpengaruh – mengalami penurunan sekitar 25%, menandakan bahwa uang mudah (easy money) telah digantikan oleh uang dalam penilaian. Para ahli mengatakan bahwa masa “pertumbuhan dengan cara apa pun” telah berakhir. Para pendiri kini mencari keseimbangan antara visi dan kelangsungan hidup, dengan fokus pada model pendapatan, tata kelola, dan keberlanjutan jangka panjang, bukan sekadar skala.
Dunia startup di India sedang mempelajari disiplin kesabaran, kata Dr Khatavkar. — Ini tentang menciptakan nilai yang bertahan lama, bukan mengikuti tren yang dangkal.
Meskipun kata “startup” mendominasi politik dan pers, usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) di India tetap menjadi tulang punggung perekonomian negara tersebut. Kota-kota tersebut menghasilkan hampir 30% PDB, mempekerjakan lebih dari 110 juta orang, dan memperluas partisipasi ekonomi jauh melampaui wilayah metro. Namun akses terhadap pendanaan resmi masih menjadi kendala yang sulit. Terlepas dari inisiatif pemerintah dan intervensi fintech, sejumlah besar UMKM, terutama di kota-kota tingkat II dan III, kesulitan mendapatkan modal kerja dan mempertahankan pertumbuhan. Kesenjangan pendanaan ini telah membuka ruang bagi jembatan digital era baru yang menghubungkan modal dengan wirausahawan tepercaya.
Salah satu inisiatif yang diam-diam mendapatkan daya tarik adalah StartApp Guru, yang didirikan oleh Dr. Ashutosh Khatavkar, seorang ekonom dengan pelatihan dan wirausaha dengan keyakinan. Platform ini menghubungkan startup dan UMKM dengan investor terverifikasi, menawarkan ekosistem terstruktur di mana para pendiri dapat mengunggah rencana bisnis mereka, berbagi promosi, dan mencari pendanaan dan bimbingan. Jaringan ini mencakup lebih dari 200 investor, mulai dari sindikat malaikat hingga pemain institusional.
Namun yang membedakan platform ini adalah filosofinya. StartApp Guru tidak hanya mengejar pendanaan – ia memprioritaskan disiplin keuangan, perencanaan bisnis terstruktur, dan pendampingan yang bermakna. “India kaya akan pemimpi,” kata Dr. Khatavkar. “Yang kurang darinya adalah mentor yang dapat mengubah mimpinya menjadi usaha yang bertahan lama.”
StartApp Guru diciptakan untuk mengatasi kesenjangan ini. Hal ini memberikan pemilik bisnis, UMKM, dan startup akses langsung ke mentor berpengalaman yang memahami nuansa sehari-hari dalam menjalankan bisnis. Mulai dari membuat keputusan strategis hingga mengoptimalkan pendanaan, para mentor ini membantu para pendiri memperkuat fondasi mereka sekaligus membimbing mereka menuju pendanaan yang tepat pada waktu yang tepat.
Inisiatif ini telah menarik pendukung awal dari negara-negara seperti Maharashtra, Gujarat dan Rajasthan, yang sebagian besar merupakan bisnis keluarga atau generasi pertama yang berjuang untuk melakukan modernisasi dan skala.
Perjalanan Dr. Khatavkar mengungkap mikrokosmos semangat kewirausahaan India. Ph.D. Di bidang ekonomi, ia menghabiskan lebih dari dua dekade di industri real estate mewah di negara tersebut, bekerja di Lodha, JLL, RNA dan Bombay Realty (Wadia Group) sebelum meluncurkan usahanya sendiri Augustus Realty dan StartApp Guru. Latar belakang akademisnya di bidang ekonomi perilaku dan neuromarketing memungkinkan dia menggabungkan ketepatan analitis dengan wawasan manusia—kombinasi yang jarang terjadi dalam ekosistem yang sering kali didominasi oleh metrik jangka pendek.
Angka memang penting, tapi narasi juga penting,” renungnya. Baginya, bisnis yang kuat bukan hanya keuangan, tapi juga psikologi. “Ketika para pendiri memahami orang—perilaku, motivasi, dan pola pikir mereka—mereka secara alami memahami bisnis
Selama bertahun-tahun, karyanya telah diakui oleh berbagai platform industri, termasuk Forbes dan LuxeBook 100 Most Powerful in Luxury Real Estate, meskipun, seperti yang ia katakan dengan sederhana, “kekuatan sebenarnya ada pada penciptaan lapangan kerja, bukan berita utama.”
Orang dalam industri menggambarkan tahun 2025 sebagai tahun penataan kembali, bukan tahun kemunduran. Koreksi aliran dana, setidaknya, telah menyuntikkan disiplin dan kesadaran diri ke dalam DNA kewirausahaan India. Perusahaan modal ventura mulai bekerja dengan para pendiri lebih awal — tidak hanya dengan modal, tetapi juga dengan konsultan. Sementara itu, UMKM menggunakan alat digital dan model berbasis komunitas untuk berkembang secara berkelanjutan.
“Ada suatu masa ketika ukuran keberhasilan adalah seberapa cepat Anda mengumpulkan uang,” kata seorang pemodal ventura yang berbasis di Mumbai yang memantau kesepakatan tahap awal. “Sekarang yang penting adalah seberapa pintar Anda menerapkannya.”
Narasi yang lebih besar yang muncul dari koridor startup dan UMKM di India adalah narasi yang matang dan tidak monoton. Antusiasme yang dulunya memicu penilaian ulang kini memicu introspeksi. Ketergesaan untuk keluar secara cepat memberi jalan bagi perlombaan untuk mendapatkan relevansi yang berkelanjutan.
Bagi Dr. Khatavkar, masa depan adalah milik para pendiri yang mampu memadukan idealisme dan kecerdasan. Ia yakin platform seperti StartApp Guru adalah bagian dari gerakan yang lebih besar di mana kewirausahaan menjadi sebuah disiplin ilmu nasional dan bukan sekadar tren digital.
Masa depan bisnis India tidak akan menjadi milik mereka yang paling banyak membuat keributan,” katanya, “tetapi milik mereka yang berpikir jernih, dengan niat dan strategi.”
Menjelang berakhirnya tahun 2025, kisah startup dan UMKM di India berada pada titik perubahan. Apa yang awalnya merupakan satu dekade kecepatan kini berkembang menjadi era ketahanan. Modal terus mengalir – dengan hati-hati, cerdas, dan mungkin untuk pertama kalinya, secara bertanggung jawab. Dan dalam transisi ini terdapat janji akan terciptanya India yang baru—sebuah negara di mana ambisi bertemu dengan akuntabilitas, dan di mana ide-ide tidak hanya tumbuh dengan cepat, namun juga tumbuh dengan baik.
(PENOLAKAN IKLAN: Siaran pers di atas disediakan oleh VMPL. ANI sama sekali tidak bertanggung jawab atas isinya.)
(Cerita di atas telah diverifikasi dan dibuat oleh staf ANI. ANI adalah kantor berita multi-media terkemuka di Asia Selatan dengan lebih dari 100 biro di India, Asia Selatan, dan di seluruh dunia. ANI menyediakan berita terkini tentang politik dan kejadian terkini di India dan di seluruh dunia, olahraga, kesehatan, kebugaran, hiburan, dan berita. Tampilan yang muncul di postingan di atas tidak mencerminkan pandangan Terkini)
