Mumbai: “Tidak ada kesuksesan yang lebih besar daripada kesuksesan” adalah pepatah yang benar bahkan ketika berbicara tentang kriket India. Dua minggu yang lalu, tim kriket wanita India mendapat reaksi keras di media sosial setelah mengalami hat-trick kekalahan yang membuat mereka di ambang tersingkir dari Piala Dunia. Sejak itu, patah tulang yang luar biasa membantu mereka memecahkan gelas Piala. Dinobatkan sebagai juara dunia di depan stadion yang penuh sesak di Navi Mumbai, ditonton oleh jutaan orang di seluruh dunia melalui TV dan telepon pintar, India tidak pernah puas dengan tontonan tersebut.
Nilai merek para pemain kriket India terkemuka akan meningkat secara signifikan dalam waktu dekat. Nantikan pemain-pemain terkenal akan hadir di acara bincang-bincang selebriti dan diskusi panel dalam semangat perayaan pasca-Piala Dunia yang meriah ini. Kami pernah ke sana sebelumnya. Ingat Piala Dunia ODI 2017 di mana posisi runner-up sama baiknya dengan kemenangan?
Pemasaran instan sedang digemari saat itu, dan sampai sekarang masih demikian. Ombak dengan cepat mengikuti kepahlawanan Jemima Rodriguez di semifinal, mengapresiasi jersey kotornya. Setelah memenangkan final, lebih banyak merek yang bergabung dalam kemenangan tersebut. “Percayalah pada warna biru ketika bangsa ini kelaparan,” tulis Domino’s di media sosial. “Perpaduan yang begitu sempurna membuat bangsa ini jatuh cinta,” kata Shaadi.com. Harmanpreet Kaur memposting foto dirinya tidur dengan Piala di Puma dan Rodriguez di Red Bull.
“Itu adalah momen bersejarah. Memenangkan Piala Dunia menciptakan bintang dan ikon baru bagi olahraga India,” kata Divyanshu Singh, CEO JSW Sport. “Pada saat yang sama, berdasarkan pengalaman kami dalam olahraga Olimpiade, sama pentingnya untuk terus melanjutkan tren ini.”
Apa yang berhasil untuk kriket wanita adalah visibilitas yang lebih besar karena kalendernya lebih banyak diisi dengan kompetisi kriket bilateral dan waralaba untuk melengkapi acara-acara dunia. Sedangkan Manu Bhaker, peraih dua medali di Olimpiade Paris 2024, pemasarannya mereda karena berkurangnya ajang menembak elit.
“Satu-satunya hal yang berbeda antara tahun 2017 dan sekarang adalah bahwa meskipun hanya ada satu atau dua pemain yang dikenal orang, sekarang ada enam atau tujuh pemain,” kata Tuhin Mishra, direktur pelaksana Baseline Ventures, yang mengelola Smriti Mandhana, pemain kriket wanita paling berharga di India.
Merek Mandhana telah berkembang seiring dengan pertumbuhan kriket wanita India selama dekade terakhir. Ini mendukung 16-17 merek, termasuk penawaran multi-tahun bernilai tinggi senilai Rs $2 crores per merek. Tapi kapten Harmanpreet Kaur – sekarang berada di usia 30 tahun – dan Rodriguez adalah satu-satunya nama mapan lainnya yang didukung oleh merek-merek besar.
“Sebagai olahraga tim, kriket juga merupakan olahraga individu. Performa yang konsisten adalah kuncinya. Semakin besar atletnya, itu akan membantu.” kata Mishra.
Dimulai dengan gambaran besarnya, terdapat berbagai kemungkinan. Tim putri India saat ini memakai Adidas dan Apollo Tires di kaus mereka sebagai perpanjangan dari kesepakatan bernilai tinggi untuk putra. Mungkinkah keadaan akan berbeda di masa depan?
Swasembada
Apollo Tires menyebut hubungannya dengan tim wanita sebagai bagian integral dari strateginya.
“Meskipun masih terlalu dini untuk mengukur kekuatan dan dampak dari hubungan ini, resonansi emosionalnya tidak dapat disangkal,” kata Udyan Ghai, Kepala Pemasaran Global, Apollo Tires Ltd. — Kemenangan di Piala Dunia bukan hanya sebuah tonggak sejarah olahraga; ini adalah titik kritis komersial, budaya dan struktural. Jika para pemangku kepentingan bertindak bersama-sama, kriket wanita India dapat tumbuh menjadi ekosistem bernilai miliaran dolar dalam dekade berikutnya.”
Menjadi pemimpin dunia di era media sosial dapat mempercepat pertumbuhan komersial.
“Merek dapat melihat masa depan dalam tiga cara,” kata N Santosh dari D&P, pakar penilaian pasar. “Kalau merek-merek besar cola, Tatas, Mahindra, kriket putra adalah mata rantai pertama mereka. Mereka mengalokasikan dana ke kriket putri.
“Sebelumnya mereka tidak dikaitkan dengan kriket karena kriket pria bukan untuk mereka. Sekarang mereka mungkin ingin beriklan bukan karena aksesibilitas tetapi karena strategi. Jika dan ketika kriket wanita dapat menambah penonton baru ke dalam permainan, itu akan menjadi evolusi yang nyata.”
Ada lebih banyak suara yang masuk akal. “Kalau menyangkut perempuan di bidang olahraga, jumlahnya tidak lebih dari 6-7% dari total belanja sponsorship dan masih didominasi oleh beberapa bintang seperti PV Sindhu dan Smriti Mandhana,” kata Singh. “Meskipun semakin banyak atlet wanita yang berhak mendapatkan lebih, kami berkomitmen untuk tidak hanya memandang hal ini sebagai permainan nilai, namun juga berinovasi, memandang merek dengan atribut yang tepat dan kemitraan jangka panjang sebagai praktik terbaik global.”
